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Über uns

Besser Führen lernen.

Ahnert Consulting unterstützt Unternehmen, Institutionen und Start-ups bei ihrer Personalentwicklung und befähigt insbesondere Führungskräfte, ihre Arbeit besser zu machen. Und zwar nachhaltig. Das macht den Unterschied.

Wir machen das seit 30 Jahren mit viel Leidenschaft und immer neuen Erkenntnissen und Erfahrungen. Inhabergeführt, mit einem festen Stamm an freiberuflichen Trainern*innen und Sitz in Berlin.

Unser Ziel ist, dass Mitarbeitende in Unternehmen „besser Führen lernen“ und unsere Schwerpunktthemen sind Leadership, Teambuilding, Projektmanagement und Erfolgreiche Kommunikation. Ein weiterer Fokus liegt auf der Moderation von Veränderungsprozessen, um alle Beteiligten rechtzeitig ins Boot zu holen und unterstützend zu begleiten. Neben der Durchführung von Trainings, Coachings, Workshops und Moderationen spielt allem voran unsere ganzheitliche Beratung eine zentrale Rolle.

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Über uns

„Wir wollen die positive Kraft der Ver­änderung in die Köpfe der Führungs­kräfte bringen.“
Ulrich Ahnert

Nachhaltige Veränderungen erreicht man nur mit einer positiven Einstellung gegenüber Neuem und einer langfristigen, konsequenten Prozessbegleitung in einem offenen und wertschätzenden Umfeld. Veränderung muss gewollt sein, braucht eine motivierende Energie und muss Spaß machen.

Anspruch

Nachhaltigkeit bringt den Erfolg.

Je gezielter Führungspersönlichkeiten agieren, Teams aufgebaut und Projekte geführt werden, desto wirtschaftlicher wird gearbeitet. Menschen, die sich ihrer Potenziale und Schwächen bewusst sind, können auch gezielt und selbstbewusst geeignete Entscheidungen treffen. Daher definieren wir nicht nur Ziele und Marschrouten, sondern gehen erstmal mit unseren Teilnehmenden in die Analyse.

Wir arbeiten auf der Grundlage wissenschaftlicher Methoden mit lebensnahen Übungen und erfahrenen Trainer*innen, die flexibel und empathisch auf die Teilnehmenden eingehen. Und – wir legen großen Wert auf einen intensiven, persönlichen Austausch mit unseren langjährigen Kunden. Erst, wenn die erkannten Veränderungen und neuen Anforderungen auch in Unternehmenserfolge umgesetzt worden sind und eine Nachhaltigkeit des Trainings erkennbar wird, sind wir zufrieden.

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Über uns

„Dauerhafte Verhaltens­änderungen kriegt man nicht mit Standardformaten. Diese erreichen wir nur mit individualisierten und extrem praxisnahen Konzepten.“
Sven Rehmer

Strategie

Individuell, praxisnah und konsequent.

Wir glauben, dass es wichtig ist, eine unternehmerische Grundhaltung auch auf Ebene der Mitarbeitenden zu etablieren, um jede*n Einzelne*n stärker als früher mit in die Verantwortung einer gemeinsamen Zielerreichung zu nehmen.

Erfolge erzielen wir mit unserer ganzheitlichen Beratung und der gezielten und konsequenten Weiterentwicklung der individuell abgeleiteten Maßnahmen. Mit unserer Erfahrung und Kompetenz erkennen wir die Potenziale und erwirken mit lebendigen und transferorientierten Trainings, Workshops und Coachings echte Einstellungs- und Verhaltensveränderungen bei den Teilnehmenden.

Arbeitsweise

Systemische Beratung, Psycho­drama und Erfahrungs­lernen.

Unsere Herangehensweise ist inspiriert von dem Sozialpsychologen Kurt Levin, dem Begründer des Psychodramas Jakob Moreno und dem Coaching-Pionier Ralph Coverdale. Im Kern unserer Lehrmethoden steht das bewusste und zielorientierte Lernen aus Erfahrung. Im Training arbeiten wir immer „in Echtzeit“ und können spontan auf Fragen und Entwicklungen, Widerstände oder Konflikte eingehen. Wir ermöglichen den Teilnehmenden, auf ihren jeweils unterschiedlichen Wissens- und Erfahrungsständen aufzubauen und gleichzeitig, diese zum Nutzen anderer einzubringen.

In anschließenden Theoriesequenzen setzen wir an den Erfahrungen der Teilnehmenden an. Wir geben Anregungen, bieten neue Methoden an, liefern Erklärungsmodelle und fordern zum Ausprobieren neuer Verhaltensweisen auf.

Action Learning –
praxisnahe Erlebnisse und
nachprüfbare Ergebnisse.

Die nachhaltige Wirkung unserer Trainings beruht auf eindrücklichen Erlebnissen in der Trainingsarbeit, der systematischen Auswertung, den konkreten Erfahrungen und der Planung, wie die gewonnenen Erkenntnisse in das jeweilige berufliche Umfeld der Teilnehmer*innen überführt werden können.

Die praxisnahen Aufgaben sind entweder direkt für das jeweilige Unternehmen maßgeschneidert oder haben als neutrale Aufgaben eine praxisorientierte Struktur und müssen mit begrenzten Ressourcen zu echten, nachprüfbaren Ergebnissen führen.

Im Unterschied zum Arbeitsalltag nehmen wir uns in der Seminarsituation jedoch die Zeit, Führung und Zusammenarbeit zu reflektieren. Wir überprüfen die Ergebnisse anhand der gesetzten Ziele und werten das Vorgehen mit einer Prozess-Rückblende aus. Stärken und Schwächen werden unmittelbar und konkret angesprochen und lösungsorientiert ausgewertet.

Die Teilnehmenden erleben so, wie sie bewusst aus ihren Erfahrungen lernen können. Unabhängig von den jeweiligen Seminarthemen, können sie das bewusste und zielorientierte „Action Learning“ als eines der wichtigsten Tools für die kontinuierliche Weiterentwicklung mitnehmen.

Durch genaues Beobachten jedes einzelnen Teilnehmenden und ständiges Überprüfen des Vorgehens, gestalten unsere Trainer*innen einen zielorientierten Lernprozess in Abstimmung mit den Wünschen und Bedürfnissen der Teilnehmenden. Alle Übungen und Interventionen verfolgen stets eindeutige Lernziele und sind strukturiert, transparent und nachvollziehbar.

Erfahrungslernen ist mehr als nur das Erweitern von Wissen. Es bedeutet anwenden und üben, damit Wissen verinnerlicht wird und so auch im Arbeitsalltag in unterschiedlichen Situationen angewandt werden kann. Durch den intensiven Austausch und die Feedback- Prozesse untereinander stärken wir die Eigenverantwortung aller Beteiligten.

Schreiben Sie uns.

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