Die sorgfältige Planung von Veränderungsprozessen ist entscheidend für dieAkzeptanz bei allen Beteiligten. Wir unterstützen Sie dabei, den Veränderungsprozess fortlaufend zu durchdenken, zu planen und effektiv umzusetzen. Wie zeigen auf, wie Sie den Betroffenen die Angst vor dem Neuen nehmen, alle Beteiligten mit ins Boot holen und mit frischer Motivation beflügeln können.
Bei Firmenübernahmen oder Unternehmenszusammenschlüssen werden in der Regel die finanziellen Aspektesorgfältig überprüft, monetäre undstrukturelle Einzelheiten für die Zeit nachdem Zusammenschluss detailliert ausgearbeitet. Die erwartetenSynergieeffektestellen sich jedoch oftmals - auch nach der Integration der unterschiedlichenUnternehmenskulturen - nicht ein. Nach unseren Erfahrungen ist die Analyse derUnternehmenskulturen eineunabdingbare Voraussetzung fürFirmenzusammenschlüsse. Durch unseren ganzheitlichen Ansatzunterstützen wir Sie, eine Unternehmenskultur zu schaffen, die von einer gemeinsamen Visionausgeht und alle Beteiligten für einen Neubeginn motiviert.
Stärken und Fähigkeiten von Teams und Führungskräften müssen gegebenenfalls neu aufgebaut oder weiterentwickelt werden, um die neu gesteckten Unternehmensziele zu erreichen. Wir helfen Ihnen, Ist und Soll der Verhaltensweisenzu analysieren und geeignete Maßnahmen zu planen. Unsere Methode des »Erfahrungslernens« hat sich bei der konkreten Umsetzung vonVerhaltensänderungen im großen und im kleinen Rahmen stets bewährt.
Nehmen SieKontakt zu uns auf. Wir beraten Sie gern.