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Consulting/Beratung: Veränderungsprozesse - Ahnert Consulting & Training, Berlin & Brandenburg

Menschen mitnehmen,

Ängste abbauen,

neu motivieren.

Die sorgfältige Planung von Veränderungsprozessen ist entscheidend für die Akzeptanz bei allen Beteiligten. Wir unterstützen Sie dabei, den Veränderungsprozess fortlaufend zu durchdenken, zu planen und effektiv umzusetzen. Wie zeigen auf, wie Sie den Betroffenen die Angst vor dem Neuen nehmen, alle Beteiligten mit ins Boot holen und mit frischer Motivation beflügeln können. 

Bei Firmenübernahmen oder Unternehmenszusammenschlüssen werden in der Regel die finanziellen Aspekte sorgfältig überprüft, monetäre und strukturelle Einzelheiten für die Zeit nach dem Zusammenschluss detailliert ausgearbeitet. Die erwarteten Synergieeffekte stellen sich jedoch oftmals – auch nach der Integration der unterschiedlichen Unternehmenskulturen – nicht ein. Nach unseren Erfahrungen ist die Analyse der Unternehmenskulturen eine unabdingbare Voraussetzung für Firmenzusammenschlüsse. Durch unseren ganzheitlichen Ansatz unterstützen wir Sie, eine Unternehmenskultur zu schaffen, die von einer gemeinsamen Vision ausgeht und alle Beteiligten für einen Neubeginn motiviert.

Stärken und Fähigkeiten von Teams und Führungskräften müssen gegebenenfalls neu aufgebaut oder weiterentwickelt werden, um die neu gesteckten Unternehmensziele zu erreichen. Wir helfen Ihnen, Ist und Soll der Verhaltensweisen zu analysieren und geeignete Maßnahmen zu planen. Unsere Methode des »Erfahrungslernens« hat sich bei der konkreten Umsetzung von Verhaltensänderungen im großen und im kleinen Rahmen stets bewährt.

Nehmen Sie Kontakt  zu uns auf. Wir beraten Sie gern.