Gemeinsam mit unseren Kunden arbeiten wir in verschiedenen Projekten, in denen die unterschiedlichsten Kompetenzen gebündelt werden und Zielorientiert umgesetzt werden.
Beispiele unserer Arbeit:
Gute Führung entscheidet über den Unternehmenserfolg - und ist doch schwer zu gewährleisten. Vorgesetzte müssen gleichzeitig planen und organisieren, motivieren und kontrollieren.
Die Grundlage dieser Leistungen kommt dabei häufig zu kurz: eine optimale Qualifizierung der Führungskräfte mit ständiger Weiterentwicklung. Denn kaum ein Chef hat die Gelegenheit, das Führen von der Pike auf zu lernen. Und eine offene Rückmeldung durch die Mitarbeiter ist selten. Wenig Rückmeldung bedeutet für die Führungskraft, dass sie kaum Impulse für Weiterentwicklung und Veränderung erhält. Und jene Mitarbeiter im Unternehmen, die professionell mit der Förderung der Führungskräfte beschäftigt sind, erhalten wenig Informationen über Entwicklungsstand und Fortbildungsbedarf.Eine differenzierte Diagnostik des Führungsverhaltens hilft, dieses Problem zu lösen. Unsere Vorgesetzten-Beurteilung misst Führungsqualitäten zuverlässig durch
und entwickelt daraus geeignete Maßnahmen zur Personalentwicklung. Diese Maßnahmen werden von uns (als externe Coaches) mit den Führungskräften besprochen und nachhaltig umgesetzt.
Führungskräfte sind heute auch Multiplikatoren und Trainer für Ihre Mitarbeiter. Trainieren Sie deshalb an konkreten Lehr- und Lernsituationen, wie Sie Ausbildungsmaßnahmen didaktisch richtig und effizient gestalten. Erfahren Sie, mit welch unterschiedlichen Anforderungen und Themenstellungen Sie bei Lernprozessen konfrontiert werden und wie Sie Ihr Trainerverhalten darauf abstimmen können. Verbessern Sie Ihr Trainerverhalten unter Video-Kontrolle mit intensivem Feedback.